Новороссийск Пятница, 17 мая
Политика, 13.12.2021 18:55

Решать проблемы Новороссийска нужно, привлекая экспертов и жителей: кандидат на должность мэра

«Блокнот» продолжает знакомить читателей с кандидатами на должность главы администрации Новороссийска.

Ранее мы уже опубликовали интервью с Алексеем Самохваловым, Андреем Рыбкиным, Виктором Цыбанем, Андреем Кравченко, Олегом Нечаевым и Владимиром Шило. Сейчас же корреспондент «Блокнота» обсудил проблемы Новороссийска и возможные пути их решения с Сергеем Гончаровым.

Кандидат на должность сити-менеджера родился в 1966 году, и 55 лет живет и работает в городе Краснодаре, окончил Кубанский Государственный Университет по специальности «Прикладная математика».

На вопрос, почему он решил подать заявку на участие в конкурсе на должность главы, Сергей Иванович ответил следующим образом:

- Если твое решение исходит изнутри, и ты в это искренне веришь, то это решение и есть верное. Многие могут сказать: «...он из другого города, что он тут забыл, чужак», но давайте посмотрим на опыт Москвы. Сергей Семёнович Собянин стал мэром в 53 года. Он не коренной москвич, но каких грандиозных результатов он достиг, делая шаги по улучшению города каждый день. Может, и новороссийцы в будущем узнают меня ближе и оценят.

У меня позади 28 лет предпринимательского стажа, многие кризисы, с которыми столкнулась наша страна. В прошлом году был самый сложный, связанный с пандемией коронавируса. И с ним мы все научились не просто выживать, но и жить.

Если говорить о проблемах Новороссийска, то, я считаю, что у всех городов они схожие: дороги, канализация, экология, ливневые воды, транспортные маршруты и развязки и проблемы, вызванные антиковидными мерами. Пути решения есть - начинать решать эти проблемы.

Про все проблемы, присущие только Новороссийску, горящие, текущие и даже будущие, можно узнать, спросив жителей города, что я и собираюсь делать. Ведь не даром наш президент Владимир Владимирович Путин это делает ежегодно, чтобы посмотреть, с какой скоростью идут решения вопросов и понять, где отставание.

Я, как и он, слушаю все предложения экспертов и обычных людей, осуществляю анализ и единолично принимаю решение, в котором полностью уверен. Если уверенности в решении нет, то необходимо получить больше информации для взвешенного прогнозируемого результата.

Сначала надо сделать так, чтобы бюджет города стал, как и в 2018 году профицитным. Тогда был заметен рост на соц. сферу в 73% от общего объема расходов. Этого можно достичь не только увеличением налоговых ставок и разработкой различных сборов, но и реальной поддержкой и помощью средним и малым микро-предприятиям, а большим мы поможем получить поддержку на федеральном уровне.

Новороссийск — не только промышленный, но и курортный город. Возьмем, например, отрасль общественного питания: даже предприятие общественного питания, находящееся вблизи городской администрации площадью примерно 60 кв.м. с посадочными местами не имеет санитарной комнаты, а это помимо нарушения закона ведет к уменьшению потока посетителей и падению прибыли. Предприниматель готов это исправить, но в связи с очередным кризисом у него нет свободных денег на ремонт и обустройство.

Как второй пример можно привести полиграфическую отрасль города Новороссийска. В советские годы была крупная газетная типография «Новороссийский рабочий». Теперь осталась только редакция, и то в большей степени на интернет сайте. Есть много небольших предпринимателей, но развития эта отрасль не получает.

И так во всех отраслях, кроме строительства.

Наша задача - помогать таким предпринимателям и создавать в городе привлекательный инвестиционный климат, как бы эти слова банально и красиво не звучали. Это повлечет за собой увеличение рабочих мест и поступления в бюджет города.

Свои шансы на назначение на должность главы администрации Новороссийска на различных этапах я оценивал по-разному. На этапе проверки документов на 10%, во втором туре (общение с комиссией) на 30%, в последнем туре, где будут представлены две кандидатуры для голосования городской Думы, на 50%, простая математика.

Я хочу сказать, что к управлению городом надо привлекать не только людей с опытом административной работы, но и людей с предпринимательским опытом, у которых другой взгляд на решение существующих проблем.

И в окончание разговора я хотел бы процитировать высказывание: «... сначала не примут, потом поймут и впоследствии не отпустят...»

Анастасия Мухтарова


Новости на Блoкнoт-Новороссийск
0
0